Механізми конвергенції соціальної відповідальності та стратегій забезпечення конкуренто спроможності підприємств
Вантажиться...
Дата
2026
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
У статті досліджено механізми конвергенції соціальної відповідальності та стратегій забезпечення конкурентоспроможності підприємств у контексті сучасних безпекових викликів. Доведено, що системна інтеграція принципів соціальної відповідальності у стратегічне управління трансформує соціальні інвестиції у стійкий репутаційний капітал, що є критичним чинником капіталізації бізнесу. Показано, що впровадження соціальної відповідальності суттєво оптимізує процедури дью ділідженсу, мінімізує операційні ризики та зміцнює інституційну резильєнтність підприємств в умовах воєнного стану. Розроблено авторський алгоритм оцінки впливу показників соціальної відповідальності на інвестиційну привабливість, який базується на кореляції нефінансової звітності з фінансовими результатами. Сформовано інтегровану модель «соціальна відповідальність – конкурентна стратегія – економічна безпека», яка визначає механізми адаптації суб’єктів господарювання до глобальних викликів через ціннісну диференціацію та лояльність стейкхолдерів.
The article explores the fundamental transformation of market competition factors, where social and ethical parameters of enterprise activities move from the category of reputational supplements to the status of strategic assets. The relevance of the topic is due to the need to find new sources of business sustainability in the conditions of macroeconomic turbulence and security threats characteristic of the current stage of development of the Ukrainian economy. The purpose of the article is to theoretically substantiate and develop methodological tools for the convergence of social responsibility with strategies for ensuring the competitiveness of enterprises to strengthen their institutional resilience and increase investment attractiveness. The methodological apparatus of the study is based on a complex combination of general scientific and specific methods of analysis: a systemic approach allowed us to consider social responsibility as an integral subsystem of strategic management, the method of logical generalization was used to reveal the economic essence of social responsibility as an intangible asset, predictive modeling methods were used to assess the impact of ESG criteria on the market value of companies, and comparative analysis tools were used to classify sources of competitive advantages in domestic and international markets. The main result of the study is the development of an integrated model «social responsibility-competitive strategy-economic security», which proves that social investments directly affect the reduction of the cost of capital attraction. It was established that the convergence of social responsibility and strategic management allows enterprises to form a state of antifragility, where social obligations become a tool for marketing differentiation and minimizing operational risks. The need to use Data Science methods to automate monitoring of the socio-economic profile of an enterprise within the framework of strategic controlling is substantiated. The practical significance of the results obtained lies in the possibility of applying the proposed algorithm for assessing the effectiveness of social investments to adjust enterprise development strategies.
The article explores the fundamental transformation of market competition factors, where social and ethical parameters of enterprise activities move from the category of reputational supplements to the status of strategic assets. The relevance of the topic is due to the need to find new sources of business sustainability in the conditions of macroeconomic turbulence and security threats characteristic of the current stage of development of the Ukrainian economy. The purpose of the article is to theoretically substantiate and develop methodological tools for the convergence of social responsibility with strategies for ensuring the competitiveness of enterprises to strengthen their institutional resilience and increase investment attractiveness. The methodological apparatus of the study is based on a complex combination of general scientific and specific methods of analysis: a systemic approach allowed us to consider social responsibility as an integral subsystem of strategic management, the method of logical generalization was used to reveal the economic essence of social responsibility as an intangible asset, predictive modeling methods were used to assess the impact of ESG criteria on the market value of companies, and comparative analysis tools were used to classify sources of competitive advantages in domestic and international markets. The main result of the study is the development of an integrated model «social responsibility-competitive strategy-economic security», which proves that social investments directly affect the reduction of the cost of capital attraction. It was established that the convergence of social responsibility and strategic management allows enterprises to form a state of antifragility, where social obligations become a tool for marketing differentiation and minimizing operational risks. The need to use Data Science methods to automate monitoring of the socio-economic profile of an enterprise within the framework of strategic controlling is substantiated. The practical significance of the results obtained lies in the possibility of applying the proposed algorithm for assessing the effectiveness of social investments to adjust enterprise development strategies.
Опис
Ключові слова
соціальна відповідальність, конкурентоспроможність підприємства, ESGкритерії, стратегічний контролінг, економічна безпека, інституційна резильєнтність, конкурентні переваги, social responsibility, enterprise competitiveness, ESG criteria, strategic controlling, economic security, institutional resilience, competitive advantages
Бібліографічний опис
Шульга О. Механізми конвергенції соціальної відповідальності та стратегій забезпечення конкуренто спроможності підприємств [Текст] / О. Шульга // Цифрова економіка та економічна безпека : науково-практичний журнал / Причорноморський науково-дослідний інститут економіки та інновацій, Сумський державний педагогічний університет імені А. С. Макаренка ; [редкол.: О. Ю. Кудріна (гол. ред.), В. В. Божкова, В. І. Борщ, Н. М. Вдовенко та ін.]. – 2026. – № 1 (22). – С. 60–64. – DOI: https://doi.org/10.32782/dees.22-9