Цифрова трансформація аграрних підприємств як інструмент підвищення резильєнтності в умовах біфуркаційних змін

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorФилюк Галина Михайлівна
dc.contributor.authorFyliuk Halyna Mykhailivna
dc.contributor.authorЦаралунга Ігор
dc.contributor.authorTsaralunha Ihor
dc.date.accessioned2026-04-29T08:47:53Z
dc.date.available2026-04-29T08:47:53Z
dc.date.issued2026
dc.description.abstractУ статті обґрунтовано, що в умовах біфуркаційних змін резильєнтність аграрних підприємств визначається швидкістю виявлення відхилень, якістю управлінських рішень і темпом відновлення критичних операцій. Узагальнено наукові підходи до трактування поняття «резильєнтність» та виокремлено її ключові складові. Запропоновано концептуальну рамку, яка пояснює, як цифрова трансформація підсилює резильєнтність бізнес-процесів через п’ять вимірів: технічний, організаційний, культурний, фінансовий та інфраструктурний. Розроблено матрицю відповідності ризиків і цифрових інструментів у логіці «sensing–seizing–transforming», що сприяє збереженню операційної безперервності, швидшій адаптації бізнес-процесів і підвищенню резильєнтності аграрних підприємств до нелінійних воєнних та економічних шоків.
dc.description.abstractThis article analyses the increasing need to enhance the resilience of agricultural enterprises operating under bifurcation-type changes caused by wartime disruptions and external instability. In the current conditions, agricultural enterprises in Ukraine are exposed to nonlinear external shocks such as logistics disruptions, energy instability, institutional changes, and market volatility that may trigger abrupt shifts in operational performance and disrupt the continuity of production and delivery processes. These disturbances challenge traditional management approaches based on stability and predictability and require the development of adaptive capabilities that allow enterprises to maintain operational functionality under stress conditions. The study aims to justify how digital transformation contributes to the resilience of agricultural enterprises by supporting adaptive responses to external shocks and ensuring the continuity of critical business processes. The methodological approach is based on a conceptual synthesis of resilience theory and dynamic capabilities perspective, particularly the sensing–seizing–transforming framework, which reflects the enterprise’s ability to detect environmental changes, mobilize resources for timely response, and reconfigure internal processes in response to disruptions. A multidimensional analytical framework is proposed to assess the impact of digital transformation on enterprise resilience through technical, organizational, cultural, financial, and infrastructural dimensions. In addition, a risk-to-digital-tool matrix is developed to systematize key wartime risks affecting agricultural enterprises and the corresponding digital solutions that mitigate their impact on operational continuity. The findings indicate that digital transformation enhances enterprise resilience not merely through technology adoption but through improved data integration, remote controllability, and decision-making capabilities that reduce response time and support recovery after disruptions. The practical value of the study lies in the applicability of the proposed framework as a managerial tool for improving adaptability and sustaining business continuity in agricultural enterprises facing crisis conditions.
dc.identifier.citationФилюк Г. Цифрова трансформація аграрних підприємств як інструмент підвищення резильєнтності в умовах біфуркаційних змін [Текст] / Г. Филюк, І. Царалунга // Цифрова економіка та економічна безпека : науково-практичний журнал / Причорноморський науково-дослідний інститут економіки та інновацій, Сумський державний педагогічний університет імені А. С. Макаренка ; [редкол.: О. Ю. Кудріна (гол. ред.), В. В. Божкова, В. І. Борщ, Н. М. Вдовенко та ін.]. – 2026. – № 1 (22). – С. 145–150. – DOI: https://doi.org/10.32782/dees.22-21
dc.identifier.doi10.32782/dees.22-21
dc.identifier.orcid0000-0001-8671-5709
dc.identifier.orcid0009-0003-0474-9676
dc.identifier.urihttps://repository.sspu.edu.ua/handle/123456789/18156
dc.language.isouk
dc.publisherГельветика
dc.subjectрезильєнтність
dc.subjectцифрова трансформація
dc.subjectбіфуркаційні зміни
dc.subjectконцепція динамічних спроможностей
dc.subjectматриця ризиків
dc.subjectresilience
dc.subjectdigital transformation
dc.subjectbifurcation-type changes
dc.subjectsensing–seizing–transforming
dc.subjectrisk matrix
dc.titleЦифрова трансформація аграрних підприємств як інструмент підвищення резильєнтності в умовах біфуркаційних змін
dc.title.alternativeBusiness Model Resilience of Agricultural enterprises in the Context of Wartime Risks and Post-War Recovery
dc.typeArticle
dc.udc.udc338.43:004:658.5
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
Fyliuk.pdf
Розмір:
211.42 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
2.9 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити
Зібрання
Inclusion & Diversity